Para pymes sin departamento IT propio: revisamos cómo usáis la tecnología, decidimos con vosotros qué arreglar primero y nos encargamos de hacerlo, no solo de recomendarlo.
Normalmente no es un fallo técnico aislado, sino algo de cómo funciona la empresa que se nota en la tecnología. Suele pasar en empresas que se reconocen en alguna de estas situaciones:
Así la entendemos nosotros.
Un PDF con recomendaciones sirve de poco si luego no hay nadie en la empresa que pueda ponerlas en marcha.
Entiende lo que necesita el negocio, lo traduce a cambios técnicos y los lleva a cabo. La auditoría es solo el primer paso.
Si todo el modelo es vender bolsas de tickets, nadie tiene incentivo para resolver los problemas de raíz. Cuanto más rotos estén tus sistemas, más facturan.
Revisamos procesos, sistemas y prioridades, y decidimos juntos qué arreglar primero, empezando por lo que más os cuesta.
Muchas consultoras son partners de un fabricante y acaban recomendando siempre su producto.
Sin partnerships que condicionen la recomendación. Si lo que tienes vale, se queda. Si hace falta cambiar, te decimos a qué y por qué.
La mayoría de proyectos combinan dos o tres de estas áreas, según el caso.
Mapa real de procesos, sistemas, riesgos y prioridades. El punto de entrada que evita propuestas inventadas.
Las tareas repetitivas dejan de hacerse a mano. Las herramientas que ya usas empiezan a hablarse.
Cuando el software estándar no encaja, construimos lo justo. Dashboards, portales internos, bases operativas.
Email, cloud, dominios, backups, monitorización, seguridad básica. La fontanería del negocio mantenida y vigilada.
La primera llamada, de media hora, es gratuita: nos cuentas qué os está frenando y, si vemos que podemos ayudar, te enviamos una propuesta para la auditoría inicial.
Hablemos